Monikulttuurisuus vahvistaa FinVectorin kilpailukykyä

FinVector on kuopiolainen biolääkeyritys, jonka toiminta perustuu huippuosaamiseen, kansainväliseen yhteistyöhön ja vahvaan yrityskulttuuriin. HR Director Tiina Bies näkee monikulttuurisuuden paitsi arjen voimavarana myös strategisena kilpailutekijänä, joka tukee kasvua, innovaatioita ja kansainvälistymistä.

FinVectorin henkilökunnasta 25 % on tällä hetkellä kansainvälisiä asiantuntijoita. Yli 50 eri kansallisuutta edustavan yhteisön työkieli on englanti. Monikulttuurisuus ei ole yritykselle irrallinen teema, vaan olennainen osa päivittäistä tekemistä ja päätöksentekoa.

– Rekrytoimme kansainvälisiä osaajia ensisijaisesti siksi, että Suomesta ei löydy riittävästi tarvittavaa osaamista. Se on meille keskeinen keino varmistaa osaamisen saatavuus ja tukea liiketoimintamme kehittymistä myös tulevaisuudessa, Bies kertoo.

Monikulttuurisuus konkretisoituu yrityksessä erityisesti tiimityössä ja vuorovaikutuksessa.

– Monimuotoisuus ja monikulttuurisuus näkyvät meillä ennen kaikkea arjen yhteistyössä. Eri taustoista tulevat ihmiset tuovat keskusteluihin useita näkökulmia, mikä rikastaa päätöksentekoa ja ongelmanratkaisua, hän sanoo.

Samalla inklusiivinen johtaminen ja selkeä viestintä nousevat yrityksessä keskeiseen rooliin, jotta jokainen voi osallistua ja tulla kuulluksi.

Kulttuuri kehittyy kansainvälisten osaajien mukana

Kansainvälisten osaajien myötä FinVectorin organisaatiokulttuuri on kehittynyt avoimemmaksi ja vuorovaikutteisemmaksi. Bies korostaa, että tämä on edellyttänyt myös johtamiskäytäntöjen tietoista kehittämistä:

– Olemme oppineet arvostamaan erilaisia työskentelytapoja ja näkökulmia, ja johtamisessa on korostunut entistä enemmän selkeys, läpinäkyvyys ja osallistavuus.

Samalla yritys panostaa tietoisesti avoimeen ja vastaanottavaiseen kulttuuriin sekä käytäntöihin, joiden avulla kansainväliset osaajat voivat integroitua sujuvasti sekä työhön että elämään Kuopiossa.

Rekrytoinnissa korostuvat osaaminen ja asenne

FinVector toimii vaativalla ja tarkkaan säännellyllä alalla globaalissa toimintaympäristössä. Asiakkaat, kumppanit ja viranomaiset tulevat eri puolilta maailmaa. Kansainvälisten osaajien rekrytointi on Finvectorille ennen kaikkea keino varmistaa kriittinen osaaminen tässä ympäristössä.

Yritys yhdistää rekrytoinnissa Suomessa jo asuvan kansainvälisen osaajapoolin sekä kohdennetun kansainvälisen haun. Bies painottaa, että onnistuminen ei synny sattumalta

– Onnistuneessa rekrytoinnissa keskeistä on ollut selkeä työnantajamielikuva, sujuva rekrytointiprosessi sekä tuki muuttoon ja arjen järjestämiseen.

FinVectorilla monikulttuurisuus nähdään pitkän aikavälin investointina.

– Tulevaisuudessa näemme monimuotoisuuden olevan keskeinen kilpailutekijä – se tukee innovatiivisuutta, auttaa houkuttelemaan osaajia ja mahdollistaa kasvun uusille markkinoille, Bies listaa.

Bies kannustaa myös muita yrityksiä lähtemään rohkeasti liikkeelle.

– Tärkeintä on avoin asenne ja halu oppia. Panostakaa hyvään perehdytykseen, selkeään viestintään ja esihenkilöiden tukeen. Monimuotoisuus ei ole vain HR-teema, vaan liiketoiminnan kehittämisen mahdollisuus.

Teksti: Luova markkinointitoimisto Ida Fram

Kuvat: FinVector